Construya equipos fuertes
Descripción
Este instrumento permite que la creación y dirección de equipos sea efectiva. Los equipos
efectivos son aquellos que consiguen activar las sinergias de sus integrantes; consiguiendo un
resultado global superior al de la suma de sus integrantes, integrando positivamente las
diferencias de estilo, personalidad y otros aspectos potencialmente conflictivos. Sin embargo,
aún cuando un equipo funcione en total armonía, puede ocurrir que no cumpla sus objetivos. Por
ejemplo, ¿qué sucede si ninguno de sus miembros tiene una característica que resulta
imprescindible para asegurar la finalización exitosa de un proyecto?
El Perfil Analítico de Equipo™ ofrece la información, sobre el líder y los miembros del equipo, que
hace falta para optimizar el equilibrio del mismo, su efectividad y desempeño.
Resuelve sus desafíos en
Creación y desarrollo de equipos de trabajo efectivos.
Alcance de los objetivos globales del equipo.
Conflictos entre miembros de un mismo equipo.
Mala comunicación, poca anticipación a los problemas, baja motivación, liderazgo poco eficaz.
Utilizado para
Identificar las cualidades de cada miembro del equipo, lo que permite asignar roles y tareas
efectivamente, dirigiendo a cada integrante del equipo y alertando al líder de las fortalezas y
potenciales problemas.
Desempeño del equipo, desarrollo y coaching.
Mide
Equilibrio del equipo, fortalezas, debilidades y características de sus miembros en siete áreas
clave: Productividad, Calidad del Trabajo, Iniciativa, Trabajo en equipo, Resolución de problemas,
Respuesta al estrés y al conflicto y Motivación.
Aplicación
Se administra online o en formularios en papel que pueden ser aplicados en su Organización o
en nuestras oficinas (Ciudad Vieja/Zonamérica) en un tiempo estimado de 15 minutos.
Posteriormente puede realizarse una entrevista de validación de los resultados.
La herramienta puede aplicarse en idioma inglés o español.
Tipos de Reporte
Reporte con 4 secciones:
Tabla de Equilibrio del Equipo: es un resumen visual que muestra qué calificaciones alcanzaron
el líder y los miembros en cada uno de los factores. La Tabla le permite al líder conocer fácilmente a su equipo.
Equilibrio Total del Equipo: es el análisis de los aspectos mal representados en el equipo. Es
preciso que quien lo conduce sea consciente de las carencias para poder asegurar que se
cumplan las actividades críticas.
Factores relacionados con el Comportamiento: para cada factor, identifica las características de
los miembros del equipo que alcanzaron en ellos una puntuación moderadamente alta o alta. Con esta información, el líder podrá aprovechar las características naturales de cada uno y así
lograr los objetivos del equipo.
Resumen de las Acciones del Líder del Equipo: este resumen de los pasos sugeridos ofrece
una rápida reseña de los lineamientos para supervisar al equipo.