Gerentes desde todos los ángulos
Descripción
El sistema CheckPoint 360° de retroalimentación de competencias, es una herramienta que
permite a los líderes recibir una evaluación acerca de su desempeño en el trabajo por
parte de quienes le rodean (jefe, pares, subalternos). De esta retroalimentación, los gerentes
pueden comparar las opiniones de otros con sus propias percepciones e identificar sus
fortalezas y áreas de desarrollo. CheckPoint cuantifica las competencias de gestión de los
participantes a través de la medición de 18 habilidades criticas desde una variedad de
perspectivas, identificando la forma de mejorar como directivo.
Resuelve sus desafíos en
Desempeño y productividad del personal clave para su organización: prácticas de gestión poco
efectivas, problemas de comunicación, liderazgo inadecuado, falta de confianza, bajos niveles de
motivación, delegación y falta de compromiso.
Utilizado para
Evaluados: obtienen una percepción general de cómo los demás califican su trabajo. Con esta
información pueden mejorar constantemente su efectividad laboral.
Jefes: reciben una perspectiva de las habilidades que tienen sus directivos y con esta
información desarrollan planes de entrenamiento más efectivos.
Subordinados y Pares: tiene la oportunidad de compartir sus preocupaciones. Esto contribuye a
crear cambios constructivos en el ambiente de trabajo. Al mismo tiempo pueden confirmar
comportamientos positivos en sus jefes y compañeros.
Miembros del equipo(Comité Gerencial): usan la información para identificar y priorizar
necesidades de desarrollo
del equipo. Este proceso mejora el trabajo en equipo y aumenta la habilidad para resolver
problemas de manera conjunta.
La Organización: desarrolla las habilidades necesarias para el logro de los objetivos
estratégicos en forma consistente con los valores organizacionales. La realización de
evaluaciones periódicas facilita el progreso continuo.
Mide
70 competencias que se consideran universalmente como las necesarias para tener éxito en el
liderazgo, la dirección, la supervisión y la participación efectiva en equipos de trabajo por parte de
gerentes o directivos cuyas posiciones impactan significativamente en el éxito de las
Organizaciones (Comunicación, Liderazgo, Adaptabilidad, Relacionamiento, Gestión de tareas,
Producción, Desarrollo de otros, Desarrollo personal, Escucha, Procesamiento de información,
Comunicación efectiva, Confianza, Delegación, Relacionamiento personal, Creatividad,
Capacidad de motivación, Generación de compromiso, Desarrollo de Talentos individuales,
Logro de Resultados entre otros).
Como valor agregado el Checkpoint 360° consta de un espacio abierto para permitir que todos
los participantes que retroalimentan al evaluado aporten otros elementos, más allá de los 70
ítems reglamentarios, con el objetivo de aumentar la base del feedback.
Aplicación
Se administra online o en formularios en papel que pueden ser aplicados en su Organización o
en nuestras oficinas (Ciudad Vieja/Zonamérica) en un tiempo estimado de 30 minutos.
Posteriormente puede realizarse una entrevista de validación de los resultados.
Se les garantiza el anonimato (exceptuando al jefe y al evaluado). Los resultados de todos los
participantes serán compilados, de forma automatizada, en un informe que será entregado y
dialogado con el interesado (supervisor inmediato del evaluado).
La herramiente se aplica en idioma inglés.
Tipos de Reporte
Reporte color con gráficos, cuadros y descripción de los resultados para ayudar tanto al
supervisor inmediato como al evaluado a leer, entender y usar la información eficazmente para
una efectiva gestión del desarrollo profesional. Este informe tiene una sección especial donde se
brindan sugerencias para el entrenamiento del evaluado.
